一、坚持理论为先，在“抓学习”中强意识
    按照“全面理解、准确把握基本观点和精神实质”的要求，提出了“原原本本学、原汁原味学、从头至尾学、联系实际学、带着问题学、对照反思学”的“六学”要求，采取集中学习与分散自学相结合、网上学习与网下学习相结合，通过逐人领读、系统研读、相互交流等方式认真学习必读书目，帮助党员干部牢固树立宗旨意识和廉政意识，拓展学习教育的维度和视角，促进群众路线的贯彻、作风建设的深化。
    二、坚持开门搞活动，在“接地气”中增底气
    先后召开离退休老同志、中层干部、党外人士、普通群众等不同层面代表参加的座谈会10余次，发放征求意见表130余份、民主评议120余份，面对面征求意见120余人次，双向约谈20余人次，初步梳理出意见建议20余条。通过开门搞活动，与广大群众和服务单位面对面沟通、心贴心交流，让群众和服务单位有话可说、有话想说、有话敢说，极大地调动了群众参与单位发展建设的积极性和创造性。领导干部与群众贴得更近，工作方向更明了，为群众办事更有“底气”，团结带领广大干部群众干事创业的信心更足。
    三、坚持领导带头，在“转作风”中树正气
    市环境监测中心站领导班子成员带头执行中央八项规定、带头转变作风，坚持“五个一”（ 每月至少去一个下属监测站、去一个企业，每周至去一个科室、去一次实验室、去一次室外监测现场）和“五联系”（联系一个固定帮扶科室、一个党支部、一名中层干部、一名党外人士、一名普通群众）制度。
    四、坚持边学边改，在“办实事”中聚人气
    1、针对市（县）、区环境监测站普遍反映的协调沟通不够和指导帮带不够等问题，研究制定了月协调会制度、季度培训制度、对口科室随时指导制度。
    2、针对企业提出服务监测时效性差的问题，及时组建了专门的社会化监测服务队，完善了相关制度，减少了相关程序，深受企业和社会需求单位的欢迎；
    3、针对单位创新、科研、学术氛围不浓问题，站领导布置任务，要求每个科室申报站级课题，并用两天时间对申报的24个课题进行专题评审打分，排出名次，鼓励年轻人开拓创新、刻苦钻研。
    通过一系列问题的解决，为无锡监测事业科学快速发展凝聚了合力、激发了活力、增添了动力。